№ 2 (93), 2022 · 372–374 · DOI: 10.24412/1991-5497-2022-293-372-374
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА: «ТРОТЕК» В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ
Аннотация
В статье рассматривается проблема управления корпоративной культурой медиапредприятия. Авторы подчеркивают, что организационная культура является одним из важных факторов успеха и конкурентоспособности предприятия сферы медиа. Изучая вопросы организации эффективного взаимодействия сотрудников Троицкой телекомпании «Тротек», авторы концентрируются на осмыслении новых подходов к управлению организационной культурой медиафирмы в непростых условиях, связанных с мутацией COVID-19. В статье акцентируется внимание на необходимости исследования организационной культуры телекомпаний, обусловленной их социальной ролью в сохранении и трансляции традиционных культурных ценностей, формировании общественного мнения региона и страны в целом. Авторы обосновывают целесообразность не только сохранения сложившихся в телекомпании «Тротек» традиций и культурных норм, но и развития корпоративных ценностей, а также предлагают поддерживать инициативу сотрудников и справедливо поощрять лучших в своём деле в соответствии с новыми условиями реализации профессиональной деятельности.
Ключевые слова: организационная культура, телекомпания, ценности, общество, журналисты, сплоченность.
Полный номер открывается целиком, с переходом к началу статьи.
Для цитирования
Д.А. Войтенко, Н.А. Ларина. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА: «ТРОТЕК» В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ. Мир науки, культуры, образования. 2022. № 2 (93). 372–374. DOI: 10.24412/1991-5497-2022-293-372-374